برنامه تحول استراتژیک ایرانخودرو با هدف شبیهسازی مدل مدیریتی تویوتا در حال اجراست. این دکترین بر تغییر پارادایم از تولید انبوه به تولید باکیفیت و استقرار فرهنگ پاسخگویی تمرکز دارد. حمید کشاورز تأکید کرده است که خودرو باید تا ۱۰۰ هزار کیلومتر نیاز به تعمیرات اساسی نداشته باشد. با وجود چالشهای اقتصادی و تحریمها در ۱.۵ سال اخیر، اقدامات اصلاحی نظیر نوسازی سبد محصول با ۴ پلتفرم هیبریدی و انحلال ۳۰ شرکت غیربهرهور آغاز شده است. هدف نهایی، گذار از ساختار دولتی به مدیریت بخش خصوصی و ارتقای اعتماد مصرفکننده است.
