در سال ۲۰۰۱، تیم مک‌لارن فرمول یک با انجام تغییرات و سوخت‌گیری در کمتر از هفت ثانیه، به عنوان الهام‌بخش برای بهبود مراقبت‌های بیمارستانی در بیمارستان بزرگ اورموند استریت (GOSH) در لندن خدمت کرد. دکتر مارتین الیوت و تیمش پس از مشاهده این فرایند، روش‌های انتقال بیمار از جراحی به بخش مراقبت‌های ویژه را بهبود بخشیدند. آنها از چک‌لیست‌ها برای تعیین نقش‌ها و وظایف استفاده کردند که باعث کاهش خطاهای انسانی و بهبود انتقال اطلاعات شد. یک مطالعه در سال ۲۰۰۷ نشان داد که این روش‌ها زمان انتقال را کاهش داده و خطاها را کاهش داده‌اند. دکتر الیوت گفت که فرمول یک با ایجاد محیطی دقیق و بدون خطا، یک مدل مناسب برای مراقبت‌های پزشکی است. این روش‌ها بعداً توسط تیم‌های دیگر در زمینه‌های مختلف پزشکی به کار گرفته شدند. پانزده سال پیش، تیم ویلیامز با بیمارستان دانشگاه ولز همکاری کرد تا مراقبت‌های نوزادان را بهبود بخشند. آنها با استانداردسازی نقش‌ها و تجهیزات، زمان پاسخگویی را کاهش دادند و به بهبود هماهنگی تیم کمک کردند.
