تغییر مدل درآمدی وکلا با ورود هوش مصنوعی

نزدیک به ۹۰ درصد از وکلای بریتانیا و ایرلند اکنون از ابزارهای هوش مصنوعی در فرایندهای کاری خود استفاده می‌کنند که این موضوع مدل سنتی دستمزد ساعتی را با چالش جدی روبه‌رو کرده است. بر اساس گزارش سال ۲۰۲۶ شرکت Clio، حدود ۸۰ درصد از مؤسسات حقوقی بهره‌بردار از مدل‌های محاسباتی هستند و می‌توانند بدون افزایش نیرو، حجم کار بیشتری را مدیریت کنند. همچنین بیش از ۷۰ درصد این مجموعه‌ها با سپردن امور اداری به هوش مصنوعی، هزینه‌های جاری خود را کاهش داده‌اند. شرکت‌های بزرگی مانند A&O Shearman با همکاری پلتفرم Harvey، تحلیل مقررات و بررسی توافق‌نامه‌ها را از چندین ساعت به چند دقیقه کاهش داده‌اند. نیک رولز-دیویس، مدیرعامل Lexolent، تأکید می‌کند که نمی‌توان برای کاری که ۱۶ ثانیه طول می‌کشد، ۱۶ ساعت صورت‌حساب صادر کرد. داده‌های دِلویت نشان می‌دهد سهم فعالیت‌های مبتنی بر دستمزد ساعتی ممکن است طی دو تا سه سال آینده از ۷۲ درصد به ۴۴ درصد کاهش یابد. منصور سومرو از دانشگاه تیزساید نیز معتقد است آینده متعلق به وکیلی است که بتواند حوزه‌های گوناگون را برای حل مشکلات پیچیده پیوند دهد.